개인을 재 창조 하라.
울타리 밖의 세상을 두려워 하지 말아야 한다.
세상의 법칙은 어디나 같다.
. 흥이 나야 한다.
. 충격적이어야 한다
. 완전히 달라야 한다.

평생 직장은 없다.
대기업도 안정적인 직장은 아니다.
앞으로는 평균 6개 이상의 직장과 2~3개의 직업을 갖는 시대가 올 것이다.
=> 돈을 여러군데로 부터 벌어야 한다. 다각화 및 분산화가 필요한 시기이다.
독립계약자의 삶을 살아라.

항상 위의 법칙들을 생각하고 실천하기 위해 노력해야 한다. 평범하고 흥이나지 않는다면 죽은것이다. 죽고싶냐?

개인의 능력은 프로젝트의 추진력 여부에 달려 있다고 해도 과언이 아니다.
혼자 하려니 힘드냐? 둘이 하는것 보다 혼자 하는게 더 효율적일 수 있다.

이 칸막이에서 쫒겨나면 무엇을 해야 할까? 너무 무섭다...다들 무섭다. 그건 니가 온실안 화초라서 그래..누가 내 치즈를 옮겼는가? 알지? 항상 귀를 쫑긋 세우고 뛰어나갈 준비를 해야 해...지금 치즈는 얼마나 있지? 난 다른 치즈를 향해 뛰고 있는가?

톰 피터스는 처음부터 계속 얘기 한다.
평범한 성공보다 큰 실패가 훨씬 나은 것이다 라고..

- 당신은 당신 삶의 이야기꾼이며 당신만이 전설을 창조 할 수 있다. (소설가 이사발 아옌데)
- 나는 평범함보다 나쁜것은 없다고 생각한다(영화 아메리칸 뷰티에서 미라수바리)
- 급변하는 시대에는 자아와 정체성에 관해 다시 생각해야 한다

- 나는 "나"라고 불리는 회사를 위해 일한다. - 멋지다....jk
- 남을 탓하지 마라!! 아무것도 기대하지 마라!! 뭔가를 하라 - 뉴욕제즈의 코치 빌 파셀스

브랜드유가 아니면 죽음이다. - 개인이 사회에 대해 내세울 무언가가 없다면 죽는거다.
난 주식회사 나의 CEO다.
튀지 않으면 죽음뿐..

나를 브랜드로 만들기 위해 점수를 매기는 것도 좋은 방법인것 같다.
. 지금 수행하는 프로젝트에 점수를 매긴다.
  나는 WMS, 자동 발주, Open Api, 이미지 서비스 프로젝트를 수행한다.
. 새로 배우고 있는 것들에 대해 점수를 매긴다.
  나는 web service, oop perl 에 대해 공부 중이다.
. 외부의 인정을 받기위한 전략?
  생각해 본적 없는데..
. 내 전화번호부에 몇몇의 사람이 추가 되었고 관리되고 있는가?
. 내 이력서는 update되고 있는가?
  이력서가 있던가? 흠흠....문제가 있군.

브랜드 유 생존의 도구 상자
모험가가 되어야 한다.
최고가 되기 위해 끊임없이 노력해야 한다. (지금 알고 있는 모든것을 open하는 수밖에 없지)
마케팅을 터득? 흠...무엇이 마케팅이지?
  난 마케팅은 기본적으로 고객과 지속적이고 긍정적인 관계를 유지하는 것 이라고 정의 하겠음

PSF (Professional Service Firm) 가 되어라!!!

서비스란 무엇인가? 2006.11.20

흠..온갖 귀챦은 것들이 서비스란 표현으로 설명될 수 있음

GE 인더스트리얼 시스템즈
  차단기를 만들던 GE는 지금은 통합 시설 서비스를 판매하며 차단기를 덤으로 주고 있다.

지멘스
  의료 산업에 프로그램 서비스 제공하는 업체중 세계 최고이다

UPS
  공급 사슬 활동에 필요한 모든 비즈니스 수행

홈디포
  상품판매 업체에서 홈서비스 판매업체로 변화 - 가옥 개조에 들어가는 모든 비용을 긁어모  음 => 잔디와 정원관리, 지안청소, 위락시설 설치및 유지보수, 보안시스템등을 한자리에서 파매한다 이는 일에 찌든 맞벌이 부부에겐 반가운 소식.

건설업체들
  시설관리 서비스(건물에서 발생하는 모든 귀챦은 업무를 대행)를 제공하는 업체들의 시대가 올 것이다, 액센츄어가 EDS의 턴키 IS관리에 맞먹는 턴키 시설 관리 서비스를 제공하고자 힘쓰고 있다.

융합 및 통합에 힘쓰는 업체들..

소유하지 말고 모든걸 빌려 쓰라..? 왜?
  신발까지도 빌려쓰라..비용이 더 드는걸? 흠흠..몰까?

PSF가 제공하는 것
  제약회사 임상 서비스 - 래드언트리서치
  제약회사 리서치
  자동차 프로토타입 제작 서비스
  콜센터 관리
  학교 운영
교도소 운영
  턴키방식의 물류관리
  직원의 복리후생관리
  모든 종류의 시설관리
 
왜 ??
  전자 인사관리 부서가 왜 필요하지?
  모든 정보가 공유되고 개방되어 자신의 일을 스스로 관리하는게 가능?

PSF의 네가지 룰
  1. 상품화
  2. 웹화
  3. 잘할 수 없으면 외주
  4. 정말로 잘할 수 있으면 세계 최고가 되어라.

인사부서가 그냥 인사부서로 남을 것인가?
  세계 최고의 인재를 구성하는 팀...와 멋지다.

=> 시장을 장악해버릴 멋진 통합 서비스..-> 상품화 미친듯이..
    뭐든 상품화 해버려야 한다.

지식산업의 인간의 완성형은 => 프로젝트를 추진하는 인간

마찰없는 조직?
  문제 있는 조직일 수 있다? => 흠흠